リスクの兆候と判断期限を管理する

主進行が、役割、終了時刻、終了時に残す成果物を参加者へ共有する

• 望まない事象の前に観察できる兆候を挙げ、この進行例専用の「影響度×確認しやすさ」の自作応用票へ置く。
• 参照手法の「重大さ×変化」の図とは区別する。
• 変化速度、確認担当、確認間隔、対応開始条件は二軸とは別欄へ記し、確認方法や値が不明な点は未確認として証拠不足の検討へ渡す。

この段階で残す影響度と確認しやすさのリスク図

影響度と確認しやすさの配置と、別欄の変化速度を保ち、確かめ方や根拠が不足する兆候を証拠不足へ渡す。

主進行が、前段階の「影響度と確認しやすさのリスク図」がそろっていることを確認する

• 各兆候で既にある証拠と足りない証拠を分ける。
• 入手先、確認方法、担当、期限、入手できない場合の扱いを書く。

この段階で残す不足している根拠、情報源、確認期限

期限までに必要な判断を、保留中のリスク判断を管理する段階へ渡す。

主進行が、前段階の「不足している根拠、情報源、確認期限」がそろっていることを確認する

• 決めていない事項ごとに理由、判断者、期限、先送りの影響を書く。
• 期限前に重大兆候が出た場合の即時連絡先も置く。

この段階で残す保留中のリスク判断表

リスク図、不足している根拠、保留中のリスク判断表をリスク責任者へ渡す。