目的や課題に合う進行例を選ぶ

1. 1発言順に左右されず根拠を出す無言のブレインライティング23分（引継ぎ含む）
2. 2共通基準で候補を並べるカードで順位をつける23分（引継ぎ含む）
3. 3まだ決めない候補の見直し条件を決める決定の負債台帳33分（引継ぎ含む）

運営

進行経験者を含む4役

準備

準備少なめ

向かない場人物・部署・属性を評価しない。

1. 1活動の現在地を循環へ置く活動の生態循環93分（引継ぎ含む）
2. 2進行例用の応用票で扱いを三分類する止める・始める・続ける33分（引継ぎ含む）
3. 3未決の再検討条件を決める決定の負債台帳33分（引継ぎ含む）

運営

進行経験者を含む4役

準備

準備多め

向かない場担当者の能力評価をしない。

1. 1重点化の目的を掘り下げる九つのなぜ23分（引継ぎ含む）
2. 2目的から原則と実践を設計する目的から実践へ123分（引継ぎ含む）
3. 3重点候補を順位づけるカードで順位をつける23分（引継ぎ含む）

運営

進行経験者を含む4役

準備

準備多め

向かない場既決方針への追認会にしない。

1. 1異なる外部状況を作るシナリオ・マトリクス123分（引継ぎ含む）
2. 2根拠の不足を分ける根拠の穴板33分（引継ぎ含む）
3. 3試行と撤退条件を決める戻せる選択板28分（引継ぎ含む）

運営

進行経験者を含む4役

準備

準備多め

向かない場将来確率を断定しない。

1. 1未来から節目を逆算する未来からの逆算93分（引継ぎ含む）
2. 2節目を動かす要因を整理する変化要因マッピング93分（引継ぎ含む）
3. 3担当と時期の衝突を解く担当の作業枠衝突38分（引継ぎ含む）

運営

進行経験者を含む4役

準備

準備多め

向かない場権限のない担当確約をしない。

1. 1必須条件を抽出する最小仕様38分（引継ぎ含む）
2. 2判断が分かれる事例で条件を試す境界事例の格子48分（引継ぎ含む）
3. 3運用語をそろえる定義の壁23分（引継ぎ含む）

運営

進行経験者を含む4役

準備

準備標準

向かない場法定基準を緩和しない。

1. 1問題の意味を問い直す九つのなぜ23分（引継ぎ含む）
2. 2観察と例外から動かせる要因を探す発見と行動の対話63分（引継ぎ含む）
3. 3権限内の一手を選ぶ自分で動かせる一五パーセント23分（引継ぎ含む）

運営

進行経験者を含む4役

準備

準備標準

向かない場事故・不正調査を代行しない。

1. 1観察する事実をそろえる観察の契約33分（引継ぎ含む）
2. 2事実から意味と次の問いを分ける何が・だから何・次に何28分（引継ぎ含む）
3. 3予防実験と測定を設計する目標・実験・測定の循環63分（引継ぎ含む）

運営

進行経験者を含む4役

準備

準備標準

向かない場事故調査を代行しない。

1. 1受け渡し点を並べる引継ぎの駅48分（引継ぎ含む）
2. 2必要な支援と提供範囲を交換する必要な支援の交換63分（引継ぎ含む）
3. 3最小の受領確認を決める最小約束の連鎖28分（引継ぎ含む）

運営

運営3役

準備

準備多め

向かない場不在部門の責任を断定しない。

1. 1現場の行動と待ちを観察する簡易エスノグラフィー78分（引継ぎ含む）
2. 2停滞する受け渡しを描く引継ぎの駅48分（引継ぎ含む）
3. 3残すべき最小手順を決める最小仕様38分（引継ぎ含む）

運営

運営3役

準備

準備多め

向かない場観察なしに無駄を断定しない。

1. 1相手の言葉を戻して確かめる言葉を戻して確かめる15分（引継ぎ含む）
2. 2利用者と組織の言葉を対応づける相手の言葉の対応表48分（引継ぎ含む）
3. 3改善可能な行動を探す発見と行動の対話63分（引継ぎ含む）

運営

進行経験者を含む4役

準備

準備標準

向かない場苦情の正誤を判定しない。

1. 1参加しやすさの希望を集める参加しやすさの希望18分（引継ぎ含む）
2. 2参加障壁の経験を聴く利用体験フィッシュボウル63分（引継ぎ含む）
3. 3支援の提供範囲を合意する必要な支援の交換63分（引継ぎ含む）

運営

進行経験者を含む4役

準備

準備多め

向かない場診断名の開示を求めない。

1. 1経験を記録できる問いを作る経験記録の問いを一緒につくる78分（引継ぎ含む）
2. 2収集と利用の境界を決める観察の契約33分（引継ぎ含む）
3. 3質問で埋める根拠の穴を確認する根拠の穴板33分（引継ぎ含む）

運営

進行経験者を含む4役

準備

準備多め

向かない場収集目的のない情報を聞かない。

1. 1迷いを観察する条件を決める観察の契約33分（引継ぎ含む）
2. 2現行体験と改善体験を描く進行設計絵コンテ63分（引継ぎ含む）
3. 3改善場面を演じて試す即興プロトタイピング63分（引継ぎ含む）

運営

進行経験者を含む4役

準備

準備多め

向かない場制度上できないことを約束しない。

1. 1利用経験を聴く利用体験フィッシュボウル63分（引継ぎ含む）
2. 2体験が起きる場面を観察する簡易エスノグラフィー78分（引継ぎ含む）
3. 3改善の問いを選ぶ何が・だから何・次に何28分（引継ぎ含む）

運営

進行経験者を含む4役

準備

準備多め

向かない場利用者一人を全体代表にしない。

1. 1企画の必須部分を選ぶ最小仕様38分（引継ぎ含む）
2. 2権限内の開始行動を選ぶ自分で動かせる一五パーセント23分（引継ぎ含む）
3. 3実験と測定を設計する目標・実験・測定の循環63分（引継ぎ含む）

運営

進行経験者を含む4役

準備

準備標準

向かない場安全要件を削らない。

1. 1個人の発想を広げる無言のブレインライティング23分（引継ぎ含む）
2. 2少人数から全体へ共有する移動して共有78分（引継ぎ含む）
3. 3複数の整理図を見比べる概念地図の見比べ33分（引継ぎ含む）

運営

運営3役

準備

準備標準

向かない場最終案を決定しない。

1. 1利用場面を時系列で描く進行設計絵コンテ63分（引継ぎ含む）
2. 2場面を演じて試す即興プロトタイピング63分（引継ぎ含む）
3. 3観察から修正点を決める何が・だから何・次に何28分（引継ぎ含む）

運営

運営3役

準備

準備多め

向かない場本番サービスとして提供しない。

1. 1利用者仮説を可視化する仮説ペルソナ63分（引継ぎ含む）
2. 2複数の企画案を広げるアイデア・サイクロン63分（引継ぎ含む）
3. 3企画の思い込みを確認する根拠の穴板33分（引継ぎ含む）

運営

運営3役

準備

準備多め

向かない場想定した利用者像を実在者と断定しない。

1. 1成果と関係者の変化を描く成果への経路図123分（引継ぎ含む）
2. 2目的と実践の整合を確かめる目的から実践へ123分（引継ぎ含む）
3. 3成果経路の根拠不足を分ける根拠の穴板33分（引継ぎ含む）

運営

進行経験者を含む4役

準備

準備多め

向かない場活動数を成果と呼ばない。

1. 1尊重された経験から条件を拾う聴かれ・見られ・尊重された経験38分（引継ぎ含む）
2. 2両立させたい条件を問いにする両立させたい問い23分（引継ぎ含む）
3. 3協働の言葉をそろえる定義の壁23分（引継ぎ含む）

運営

進行経験者を含む4役

準備

準備少なめ

向かない場経験共有を強制しない。

1. 1許可と相談の境界を描く許可の境界線23分（引継ぎ含む）
2. 2合意状況と根拠の確かさを分ける合意と確信度53分（引継ぎ含む）
3. 3まだ確認が必要な決定権の見直し条件を決める決定の負債台帳33分（引継ぎ含む）

運営

進行経験者を含む4役

準備

準備標準

向かない場法定権限を上書きしない。

1. 1業務に実際に使った時間を集計する実投入時間の合算33分（引継ぎ含む）
2. 2担当と期限の衝突を見つける担当の作業枠衝突38分（引継ぎ含む）
3. 3制約間の優先度を調整する優先度スライダー63分（引継ぎ含む）

運営

進行経験者を含む4役

準備

準備標準

向かない場個人の生産性評価をしない。

1. 1必要な支援を個別に出す小組で分けて持ち寄る33分（引継ぎ含む）
2. 2支援依頼と回答を交換する必要な支援の交換63分（引継ぎ含む）
3. 3支援の受け渡しを設計する引継ぎの駅48分（引継ぎ含む）

運営

運営3役

準備

準備多め

向かない場一方的な業務移管をしない。

1. 1必要な協働条件を集める小組で分けて持ち寄る33分（引継ぎ含む）
2. 2協働の約束を合意する協働の社会契約93分（引継ぎ含む）
3. 3目的と日常実践を結ぶ目的から実践へ123分（引継ぎ含む）

運営

運営3役

準備

準備多め

向かない場自己開示を強制しない。

1. 1起きたことを時系列に振り返るその場の振り返り線23分（引継ぎ含む）
2. 2自分で動かせる改善を選ぶ自分で動かせる一五パーセント23分（引継ぎ含む）
3. 3今回扱わない論点を保留する論点の駐車場13分（引継ぎ含む）

運営

運営3役

準備

準備少なめ

向かない場失敗者を探さない。

1. 1四つの視点で学びを出す四つのLで振り返る63分（引継ぎ含む）
2. 2次回の行動へ分類する止める・始める・続ける33分（引継ぎ含む）
3. 3次回へ持ち越す最小約束を決める最小約束の連鎖28分（引継ぎ含む）

運営

運営3役

準備

準備標準

向かない場成功・失敗を個人へ帰属しない。

1. 1参加者の反応を短く集める良かった点・改善したい点15分（引継ぎ含む）
2. 2良さ、課題、可能性を整理する花・とげ・つぼみ48分（引継ぎ含む）
3. 3次回の改善実験を設計する目標・実験・測定の循環63分（引継ぎ含む）

運営

運営3役

準備

準備標準

向かない場成績評価をしない。

1. 1知識と不足を分ける知ること・知りたいこと63分（引継ぎ含む）
2. 2知識の受け渡しを設計する引継ぎの駅48分（引継ぎ含む）
3. 3業務用語をそろえる定義の壁23分（引継ぎ含む）

運営

運営3役

準備

準備標準

向かない場暗黙知の開示を強制しない。

1. 1活動の計画・実施・確認・改善を振り返る集落対策PDCA振り返り78分（引継ぎ含む）
2. 2活動から成果への経路を更新する成果への経路図123分（引継ぎ含む）
3. 3権限内の改善を決める自分で動かせる一五パーセント23分（引継ぎ含む）

運営

進行経験者を含む4役

準備

準備多め

向かない場活動回数を成果と断定しない。

1. 1立場ごとの用語を対応させる相手の言葉の対応表48分（引継ぎ含む）
2. 2意味の理解を確認する言葉を戻して確かめる15分（引継ぎ含む）
3. 3会議で使う定義を置く定義の壁23分（引継ぎ含む）

運営

運営3役

準備

準備少なめ

向かない場辞書上の正解を決めない。

1. 1自律判断できる境界を確認する許可の境界線23分（引継ぎ含む）
2. 2合意状態を分ける部分合意の格子38分（引継ぎ含む）
3. 3先送り判断を管理する決定の負債台帳33分（引継ぎ含む）

運営

運営3役

準備

準備標準

向かない場権限者の責任を参加者へ移さない。

1. 1受益と負担を対で見る便益・負担の対33分（引継ぎ含む）
2. 2負担を軽減する条件を作るトレードオフの橋43分（引継ぎ含む）
3. 3支持と参加可能性を分けて確認する支持と実行の二票18分（引継ぎ含む）

運営

進行経験者を含む4役

準備

準備標準

向かない場人数だけで少数者の負担を消さない。

1. 1例外と実行可能な工夫を探す発見と行動の対話63分（引継ぎ含む）
2. 2合意できる範囲を分ける部分合意の格子38分（引継ぎ含む）
3. 3両立条件を案にするトレードオフの橋43分（引継ぎ含む）

運営

進行経験者を含む4役

準備

準備多め

向かない場勝敗や多数派を決めない。

1. 1案の共通部と分岐を描く草案の合流木123分（引継ぎ含む）
2. 2分岐ごとの合意状態を確認する部分合意の格子38分（引継ぎ含む）
3. 3選択条項の優先順位を付けるカードで順位をつける23分（引継ぎ含む）

運営

進行経験者を含む4役

準備

準備多め

向かない場原案の作成者を評価しない。

1. 1地区別の事実と課題をそろえる地区カルテ分析63分（引継ぎ含む）
2. 2共通基準で順位を作るカードで順位をつける23分（引継ぎ含む）
3. 3確認担当と協力者を募る支持と実行の二票18分（引継ぎ含む）

運営

進行経験者を含む4役

準備

準備標準

向かない場参加者を地域全体の代表としない。

1. 1現地の利用状況を観察する地域探索点検93分（引継ぎ含む）
2. 2追加観察の範囲を決める観察の契約33分（引継ぎ含む）
3. 3改善候補への支持と参加を確認する支持と実行の二票18分（引継ぎ含む）

運営

進行経験者を含む4役

準備

準備多め

向かない場人や属性を危険と評価しない。

1. 1避難行動を時系列に並べる洪水避難行動の時系列整理123分（引継ぎ含む）
2. 2例外条件を点検する境界事例の格子48分（引継ぎ含む）
3. 3欠かせない避難条件を絞る最小仕様38分（引継ぎ含む）

運営

進行経験者を含む4役

準備

準備多め

向かない場避難指示を発令しない。

1. 1現地で資源と障壁を観察する地域探索点検93分（引継ぎ含む）
2. 2地図上の情報を点検する地図点検63分（引継ぎ含む）
3. 3地区別の支援条件をまとめる地区カルテ分析63分（引継ぎ含む）

運営

進行経験者を含む4役

準備

準備多め

向かない場私有地へ無断で入らない。

1. 1被害想定と対応資源を図上で確認する地域災害の図上検討123分（引継ぎ含む）
2. 2情報と判断の受け渡しを試す引継ぎの駅48分（引継ぎ含む）
3. 3監視する兆候と対応を決めるリスク・レーダー63分（引継ぎ含む）

運営

進行経験者を含む4役

準備

準備多め

向かない場実災害時の指揮を代行しない。

1. 1問いを巡って案を深める巡回卓で問いを深める93分（引継ぎ含む）
2. 2発言せず改善案を追加する無言のブレインライティング23分（引継ぎ含む）
3. 3確認する案を選ぶカードで順位をつける23分（引継ぎ含む）

運営

進行経験者を含む4役

準備

準備多め

向かない場発案者を評価しない。

1. 1学校と地域の課題認識をそろえる学校と地域の解決案づくり63分（引継ぎ含む）
2. 2複数の問いから活動案を深める巡回卓で問いを深める93分（引継ぎ含む）
3. 3最初の確認行動を決める最小約束の連鎖28分（引継ぎ含む）

運営

進行経験者を含む4役

準備

準備多め

向かない場児童生徒の意向を大人だけで代弁しない。

1. 1尊重を感じる具体的な場面を集める聴かれ・見られ・尊重された経験38分（引継ぎ含む）
2. 2学びの場の約束を作る協働の社会契約93分（引継ぎ含む）
3. 3役割間の支援を確かめる必要な支援の交換63分（引継ぎ含む）

運営

進行経験者を含む4役

準備

準備多め

向かない場自己開示を強制しない。

1. 1若者が重視する基準を作る若者評価者と基準を決める93分（引継ぎ含む）
2. 2基準の判断に迷う事例を試す境界事例の格子48分（引継ぎ含む）
3. 3合意状況と根拠の確かさを分ける合意と確信度53分（引継ぎ含む）

運営

進行経験者を含む4役

準備

準備多め

向かない場若者個人を採点しない。

1. 1参加原則と支援条件を作る若者諮問会議の役割憲章93分（引継ぎ含む）
2. 2若者が持つ決定権を区別する若者委員の決定権を決める93分（引継ぎ含む）
3. 3参加に必要な条件を確認する参加しやすさの希望18分（引継ぎ含む）

運営

進行経験者を含む4役

準備

準備多め

向かない場参加を装った追認にしない。

1. 1早期兆候を配置するリスク・レーダー63分（引継ぎ含む）
2. 2証拠不足と確認方法を置く根拠の穴板33分（引継ぎ含む）
3. 3先送り判断と影響を管理する決定の負債台帳33分（引継ぎ含む）

運営

進行経験者を含む4役

準備

準備標準

向かない場リスク不存在を保証しない。

1. 1複数条件で施策案を試す方策ストレステスト93分（引継ぎ含む）
2. 2反例を短時間で探す反例の一分33分（引継ぎ含む）
3. 3戻せる試行案へ変える戻せる選択板28分（引継ぎ含む）

運営

進行経験者を含む4役

準備

準備多め

向かない場法務審査を代行しない。

1. 1現在、移行、将来の活動を分ける三つの地平93分（引継ぎ含む）
2. 2自分たちの権限内の行動を選ぶ自分で動かせる一五パーセント23分（引継ぎ含む）
3. 3目標、実験、測定を結ぶ目標・実験・測定の循環63分（引継ぎ含む）

運営

運営3役

準備

準備多め

向かない場将来像を確定計画としない。

1. 1望む未来の状態を描く望ましい未来像93分（引継ぎ含む）
2. 2到達条件を現在まで逆算する未来からの逆算93分（引継ぎ含む）
3. 3検証を始める最小行動を決める最小約束の連鎖28分（引継ぎ含む）

運営

運営3役

準備

準備多め

向かない場未来を予言しない。

1. 1変化の兆候を集めるホライズン・スキャニング93分（引継ぎ含む）
2. 2異なる未来の筋書きを作るシナリオ・マトリクス123分（引継ぎ含む）
3. 3一次・二次影響を広げる未来影響の車輪63分（引継ぎ含む）

運営

運営3役

準備

準備多め

向かない場最も好ましい未来だけを予測として扱わない。