部分合意の格子
4〜30人・35分
論点を完全一致、条件つき一致、未一致へ分けて進める収束法。
- 選ぶ場面
- 合意した部分、条件つきで合意した部分、まだ合意していない部分を分けたいとき。
- 準備の注意
- 合意していない点を隠して、全員一致と扱わない。条件を確かめる担当者と期限を記録する。
- 終わりに残るもの
- 今実行する範囲、まだ合意していない範囲、条件を確認する担当と期限
- 選ばない条件
- 法的な最終承認を代替する場・反対者へ同意を強いる場
場面から選ぶ
議論がまとまらないときの進め方
案は出るが決まらない、同じ話が繰り返される。選ぶ基準がないのか、合意の範囲が違うのかを分けて考える。
「まとまらない」の中には、候補を選べない状態と、実行できる範囲に合意できない状態がある。順位を付けたい場に全員一致を求めたり、決定権が不明なまま投票したりすると、結論が出ても実行できない。まず、今日決める対象を明確にする。
最初に確かめること
- 今日は案を絞るのか、実行を決めるのか、どこまでを扱うか。
- 選ぶための共通基準と、最終的に決める人が明らかか。
- 不足している情報や異論を、保留のまま残せるか。
どの段階で止まっているかを選ぶ
- 案が混在し、何を比べるか見えていない
出た意見を整理する進行例へ - 比べる候補はあるが、優先順位が決まらない
共通基準で優先順位を決める進行例へ - 条件や異論が残り、どこまで実行するか決まらない
下の手法で合意の範囲を比べる
場の条件に合う手法を選ぶ
二つを続けて行う指定ではない。使う条件を比べ、一つの候補から手順を確認する。
最小仕様
4〜40人・35分
なくても目的を果たせる規則を削り、不可欠な条件だけを残す手法。
- 選ぶ場面
- 目的は共有できているが、守る条件が増えすぎて進めなくなったとき。
- 準備の注意
- 法令、契約、安全基準は参加者の判断で削らない。目的自体が違う場には単独で使わない。
各手法の説明・図版の出典と利用条件は、リンク先の出典欄に記載している。
組み合わせて使う場合の進行例
意見の偏りを減らし、優先順位を決める
5〜20人・予備時間込み90分
掲載状態：草稿
複数の候補を共通基準で比べ、優先順位と見直し条件を残したい場合に。
個別の根拠を先に出し、共通基準で候補に順位を付け、未決候補の見直し条件まで残す。
段階・準備物・担当を確認する合意できる範囲と決定権を分ける
4〜20人・予備時間込み120分
掲載状態：草稿
優先順位より、合意できる範囲と決定権を整理する必要がある場合に。
参加者が合意できる範囲と、責任者だけが決める範囲を明確にする。
段階・準備物・担当を確認する進行例は準備の参考用。実施前に、参加者と会場の条件に合わせて時間と役割を調整する。
終わりに残すこと
- 今実行できる範囲と、まだ決めていない範囲。
- 条件を確認する担当と、確認する期限。
- 情報が変わった場合の見直し条件と、最終判断の担当。
無料の進行表へ目的、担当、時間をまとめ、当日の記録の受取先も決めておく。